A construção civil está em alta e voltou a empregar brasileiros que estavam parados desde a pandemia de Covid-19.

Dados divulgados pela Câmara Brasileira da Indústria da Construção (Cbic) mostram que a previsão de crescimento do setor para 2022 é de 2,5%.

Entretanto, há outros números para se preocupar: a inflação. O custo da construção civil no Brasil subiu mais de 11% em 12 meses. Dessa forma, 46,7% dos empresários do setor estão preocupados com os gastos.

Diante desses dados, é importante focar na produtividade da sua obra de construção civil para não perder dinheiro. Segundo a consultoria McKinsey, a baixa eficácia do setor gerou um custo de R$ 1,6 trilhão de dólares ao ano para a economia mundial.

Neste artigo, vamos falar sobre alguns problemas que impedem a produtividade e dicas para resolver. Então, continue a leitura para saber tudo!

Quais são os principais problemas que impedem a produtividade de uma obra de construção civil?

Falta de planejamento, logística, engajamento e projetos mal elaborados. Esses são alguns dos principais problemas que deixam baixa a produtividade de uma obra de construção civil.

Tal situação ainda pode estar atrelada a muitos outros fatores. Afinal, mesmo que seja um trabalho de pequeno porte, ainda assim é muito complexo. Toda obra tem maquinários, funcionários, altos investimentos, imprevistos, entre outras variáveis.

Pensando nisso, separamos 5 problemas que impedem a produtividade de uma obra de construção civil. Confira a seguir!

1. Falta de planejamento e controle de obras

Planejamento e gestão são primordiais. Isso porque eles permitem ter um controle maior sobre materiais, atrasos e erros. 

Dessa forma, não há risco de desperdício ou falta de matéria-prima, nem problemas com falhas e demora na entrega. 

Vale destacar também a importância de se fazer um bom planejamento. Caso contrário, a obra pode ter etapas desnecessárias ou gerar retrabalho.

2. Funcionários sem treinamento, capacitação e engajamento

Obras produtivas e de qualidade se fazem com bons profissionais. Melhorar a produtividade na construção civil passa por ter funcionários capacitados, bem treinados e engajados. 

Além disso, a falta de alinhamento entre os trabalhadores e os responsáveis pelo planejamento de obra também afeta o seu andamento.

Nesse caso, é fundamental oferecer treinamento constante. Assim, garantirá que os funcionários terão conhecimento das atividades realizadas e dos materiais utilizados.

Ainda não se pode esquecer de trabalhar a boa comunicação entre as equipes para que a produção seja eficaz. 

3. Má gestão de matéria-prima

Fazer o controle do material utilizado na obra é tarefa importante para aumentar a produtividade na construção civil.

Tal trabalho evita desperdício de produto por falta de qualidade ou perda de tempo para reabastecer o estoque do que já foi utilizado.

4. Não ter gerenciamento de qualidade das tarefas

Toda obra precisa ter um acompanhamento de perto. Somente assim, será possível garantir uma entrega rápida e de qualidade. 

Mesmo que sua empresa já tenha critérios de trabalho bem definidos, é fundamental dar atenção à gestão da qualidade. Caso contrário, a tendência é que os processos fiquem mais devagar e menos exatos. 

5. Falta de gestão de maquinário

Não se fazem obras de construção civil sem máquinas. Muito pelo contrário, elas são fundamentais para a produtividade do trabalho. 

Por isso, é essencial fazer o acompanhamento diário do seu funcionamento e manter a manutenção em dia. Se isso não for bem-feito, pode gerar paralisação e atrasos.

Como aumentar a produtividade na construção civil?

Para aumentar a produtividade na construção civil, é preciso contar com um bom planejamento, controle de custos, além de fazer uma gestão eficiente 

Confira, a seguir, algumas dicas!

Faça um bom planejamento

Para ter um bom aproveitamento de recursos e evitar prejuízos, o planejamento tem papel importante. Assim, a obra será executada de forma organizada, com priorização de trabalhos mais essenciais e controle de prazos.

Tenha um controle de custos eficiente

Para evitar gastos desnecessários, é preciso acompanhar de perto os custos de uma obra de construção civil. Além de gerir os valores despendidos com materiais, é fundamental se atentar ao tempo de ociosidade dos funcionários, por exemplo.

Foque na produtividade da sua construção civil

Fazer uma obra de qualidade em menos tempo, essa é a missão. Afinal, a entrega rápida, ágil e assertiva é sinônimo de otimização de recursos. Dessa forma, é possível aumentar os lucros, com garantia de qualidade e tempo.

Gerencie o seu maquinário

As máquinas têm papel fundamental no andamento de uma obra de construção civil. Portanto, é essencial fazer uma boa gestão delas. Logo, coloque no planejamento as manutenções preventivas para não sofrer com problemas mecânicos, acidentes, gastos inesperados e perda de tempo.

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